南阳运维处多维赋能育英才

南阳运维处始终将人才队伍建设作为保障工程安全运行的战略支点，以系统化培养体系为依托，创新构建“理论+实践”“技术+管理”的立体化培养模式，着力打造一支政治过硬、技术精湛、作风优良的专业化团队，为工程安全稳定运行注入持久动能。

以实践淬炼，搭建成长阶梯。为加速青年员工成长，运维处创新设立专业负责人“助理”岗位，让青年员工深度参与资料收集、方案编写等工作，在实践中磨砺专业能力。同时，组织员工投身渡槽检修等重大项目，通过“压担子、铺路子”，助力青年员工在工程一线快速成长为业务骨干。此外，鼓励员工考取专业资格证书，不断提升专业素养，为职业发展筑牢根基。

以机制创新，激发人才活力。全面推行“师带徒”传承机制，精选经验丰富的业务骨干担任导师，以“一对一”的方式传授专业知识、实践经验和职业精神，帮助青年员工快速融入团队、掌握技能。常态化开展技能比武，营造“比学赶超”的浓厚氛围，并积极组织员工参与各类竞赛，在更高平台上锤炼本领。同时，建立常态化业务培训与考核体系，确保员工专业知识与时俱进，业务能力持续提升。

以创新驱动，拓宽发展路径。大力支持员工参与公司“小微创新”及科技创新项目评选，鼓励员工立足岗位实际，大胆探索创新，以创新思维破解工作难题、提升运维效率。积极推荐能力突出者进入中线公司和科技公司人才库，为优秀人才搭建更高层次的发展平台。通过人才库的示范引领，带动运维处整体技术水平提升，推动运维工作向专业化迈进。

以交流协作，凝聚团队合力。运维处积极构建多元人才交流网络，加强与各业务部门的协同。鼓励员工跨部门交流学习，打破岗位壁垒，拓宽知识视野；主动参与跨区域专项项目建设，在合作中学习先进经验、汲取创新灵感。通过全方位交流，促进知识共享、经验互通，进一步凝聚团队合力。

未来，南阳运维处将持续深化人才培育体系建设，以更开放的格局、更务实的举措激发人才创新活力，为南水北调中线工程安全运行提供坚实支撑，谱写新时代治水护水的精彩篇章。