天津分公司开展预算执行监督检查

为进一步加强预算项目执行过程管控，近日，天津分公司开展现地管理处预算执行监督检查，通过系统性排查、全流程督导，确保预算执行规范高效，为实现年度经营目标提供坚实保障。

本次检查紧扣“动态监控覆盖率100%”“预算执行偏差率≤5%”等核心目标，重点排查日常项目、专项项目、结余资金使用等领域。针对日常项目，通过比对“一项一表一目标”分解预算与实际工程量清单，排查形象进度和结算进度匹配性等问题；针对专项项目，从立项审批、采购合规到结算支付全链条追溯，深入分析执行堵点；针对结余资金使用，动态掌握预算结余使用情况，推动预算结余动态回收再分配，有效提升资金使用效能。检查采取“数据穿透+现场核查”双线模式，通过实时查看预算监管平台、预算执行动态台账与现场查看合同履约资料交叉比对，跟踪执行进度，精准识别风险。针对检查发现的典型问题，注重以查促改、以改促优，认真分析问题产生的深层次原因，确保问题闭环管理、整改落地见效。

天津分公司将以此次监督检查为契机，持续完善“全链条、全场景、全员化”预算管理体系，强化数智赋能与制度创新协同发力，推动预算执行从合规管控向价值创造升级。