鹤壁管理处开展防汛应急处置桌面推演

近日，为全面强化管理处突发事件应急处置能力，鹤壁管理处开展防汛风险点应急处置桌面推演。演练采取“现场+视频”联动模式，分场景模拟实战流程，管理处全体职工及工程巡查、安保警务、信息机电、土建维护等协作单位代表共同参与，分公司工程处全程督导观摩。

吹响应急处置的“第一道哨声”。及时、准确的信息报送可以为快速启动预案、调配救援力量赢得黄金时间，最大限度减少人员伤亡和经济损失。本次演练全流程演练突发事件“三线”报告制度，严格遵守“接报即报、随时续报”的原则，通过纵向直达、横向共享，打破部门壁垒，确保各级指挥机构精准决策、高效联动。

打造应急处置的“最强大脑”。接到突发事件报告后，管理处应急指挥体系立即激活，20分钟内完成各科室应急会商，构建“1+4”会商模式（1个指挥中枢+4个专业科室），整合各个专业视角和信息资源，避免决策盲区，确保应急处置方案的科学性和可行性。通过会商强化统一指挥、分工协作、优化资源配置，充分将“事后应对”转化为“事前防控”，有效提升应急处置效率。

构筑应急处置的“最初一公里”。按照应急会商确定的处置方案，各方力量分工配合，调配应急处置所需物资和设备，确保应急处置方案落实落地；同时及时反馈现场信息，为后续处置决策提供“数据基石”，实现“现场—中控室”信息闭环，最大限度减少工程设施受损，为工程安全提供有力保障。

此次演练有效强化了管理处及联动单位的防汛风险意识和应急处突能力，通过全流程、多场景的模拟推演，系统检验了“平急转换”机制的响应效率，进一步健全了防汛应急管理体系。下一步，鹤壁管理处将以此次演练为契机，不断总结经验、举一反三，优化预案体系，不断提高应急预案的操作性和实用性，为工程度汛构筑安全防线。