邢台管理处开展输水调度业务能力提升活动

为提升管理处输水调度业务能力，确保南水北调“三个安全”，近期，邢台管理处开展中控室值班值守输水调度业务能力提升行动，全面筑牢输水调度安全防线。

以学赋能，提升业务能力。管理处推行“理论+实操”培训模式，分为“制度学习、技能培训、熟练操作”三步骤推进。坚持交接班制度学习，值班长接班后“复习”值班要求，值班人员坚持日常“自学”，推动输水调度、工程运行状态监控、现场作业监管等各项值班值守工作高质量完成；树立值班员标杆，发挥“传帮带”作用，对新入职的员工，实施“一帮一”培训，使新入职员工更快熟悉值班流程，提升责任意识和操作技能，提高突发事件应急处置能力。

以案为教，夯实调度基础。充分发挥中控室输水调度指令落实和信息反馈作用，根据南水北调中线工程汛期、冰期特点，将值班中遇到的不同时段的典型问题，不定期上传至工作群内。调度值班人员针对在数据审核、记录填报、突发事件处置流程等方面出现的问题，举一反三，对照案例分析原因，找出差距，减少误操作，提高精准率。管理处还制作“风险提示卡”流程图放在中控室显著位置，让值班人员随时熟悉应急信息报送流程，确保人人掌握“三线”报告流程，强化突发险情应急处置能力。

开展输水调度业务能力提升活动增强了值班人员的业务能力。下一步，邢台管理处将继续压实责任、积极开展处室技能比武、岗位练兵等活动，为南水北调“三个安全”夯实专业基础。