天津管理处多措并举筑牢防汛安全屏障

汛期已至，作为天津城市供水的重要保障单位，天津管理处坚持“宁可十防九空，不可失防万一”理念，提前部署，科学谋划，全力筑牢供水安全防线。

构建应急体系 夯实防御基础

进入汛期以来，管理处将防汛工作与属地河长制相结合，加强汛期联合巡河，加大重点关注部位巡查，按下“河长制+防汛”键，坚持站好防汛岗，筑牢防汛“安全堤”，全力以赴抓好防汛工作。围绕防汛重点和应急需求，管理处整合各方面资源，与天津市西青区应急管理局、中国安能集团、蓝天救援队、天津市水利工程集团有限公司等单位组织建立合作协议，实现资源共用、协调联动。组建自有人员加运维单位联合应急抢险突击队伍1支，明确抢险人员30人。

保障设备运行 储备防汛物资

管理处组织专业人员全面检修维护场区高压供电线路，重点排查防汛部位设施及供电线路安全，严格落实防雨、防风、防雷措施。加强高低压配电间设备巡视检查，完善防范机制。要求信息科技公司天津运维处定期细化检查备品备件的储备数量，及时更换不合格配件，确保电力系统安全可靠。同时，检查维护防汛设备，确保防护物资储备充足、状态良好。同时，管理处根据以往防汛经验，组织人员对易受雨水影响的重点部位预置防汛沙袋，随时应对突然降雨，防止雨水倒灌。

开展应急演练 提升实战能力

管理处模拟极端强降雨导致场区积水涌入、威胁核心供水设备的场景开展实战演练。应急人员迅速搬运沙袋，在配电室、柴油发电机室等关键区域构筑防水屏障，并启用抽水泵全力抽排场区积水；水质监测组加密监测频次，密切跟踪水质变化。演练过程紧张有序，配合默契。演练后及时复盘总结，提出本次演练中存在的不足，并针对问题提出改进措施。计划汛期期间开展不同工况的应急演练，着力提升突击队成员应急处置能力，为迎接汛期积累经验。

落实值班值守 严格信息报送

严格执行中线公司24小时值班值守制度，执行带班+值班值守模式，坚持负责人引领示范，规范交接班流程，制作工作明白卡，做到“交得清、接得明”。对值班和巡查人员加强信息报送培训，突发事件、敏感信息、上级要求报送的信息等，必须第一时间核实、第一时间报告，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报、谎报。牢固树立“值班无小事、信息即责任”的意识，以高度的政治责任感和极端负责的工作态度，将各项要求细化到岗、压实到人、执行到位，切实筑牢安全稳定运行的坚实屏障。

防汛责任重于泰山，人民利益高于一切。天津管理处将以履职担当的责任感和时不我待的敬业精神，全力守护城市供水“生命线”，确保工程安全度汛。