河南分公司召开2025年度输水调度二季度例会

近日，河南分公司召开2025年度输水调度二季度例会，总结二季度工作完成情况，会商解决当前输水调度工作中存在的问题，安排部署三季度重点工作。

会议指出，河南分公司二季度输水调度工作安全、平稳、高效推进，圆满完成了既定调度任务。同时，在工程运行管理、调度设备维护检修等方面也取得了显著成效，各项设备设施运行良好，为后续输水工作的持续开展奠定了坚实基础。

会议要求，现地管理处中控室改革方面，要求互为热备的管理处，及时掌握双方管理处工情、工况，合并维护与升级各类机电设备、自动化控制系统等设施，为输水调度工作提供可靠的硬件支持。输水调度“汛期百日安全”专项活动方面，要全面提升调度人员思想认识，当前“七下八上”防汛关键期将至，防汛工作面临严峻挑战，借助专项行动要不断增强全体员工的防汛意识，提高应急处置能力。分公司将进一步优化调度方案，根据沿线地区实际用水需求，精准调配水资源，确保供水的稳定性与可靠性。

下一步，河南分公司将全力以赴做好输水调度与防汛各项工作，确保南水北调“三个安全”，为沿线地区发展提供更加优质的水资源保障。