陶岔管理处凭雷霆之劲筑牢安全压舱之石

8月份以来，陶岔管理处积极落实安全生产“雷霆行动”工作要求，全面排查辖区内日常维护、专项项目问题隐患，以雷霆之势筑牢安全防线，确保安全生产持续稳定。

行动“快”，迅速落实工作要求。陶岔管理处第一时间细化15项具体工作任务，形成工作清单，进一步明确责任科室、人员，明确完成时限，建立“任务清晰、责任闭环、时效明确”的工作计划。管理处召开专项工作部署会，通过再强调责任担当、再细化实施路径、再压实执行链条，凝聚共识、统一行动，促进工作快速落地见效。

工作“实”，穿透监管追根溯源。陶岔管理处紧扣“追根溯源查隐患、严督细查筑防线”的工作要求，聚焦日常维护和专项项目中风险集中的“薄弱点”、事故易发的“关键链”，将关口前移至隐患萌芽阶段，以“抓早抓小、防微杜渐”的思路推动排查工作走深走实。管理处充分发挥员工主动性，组织20余名职工针对安全生产、信息机电、消防、质量等专业开展检查，形成“排查—整改—销号”的闭环管理机制。管理处统筹自有人员、工程巡查队伍与安保力量，开展安全防护设施“拉网式”专项排查，全面排查辖区内隔离网、防抛网等设施，提升隐患源头防控和系统治理能力。

突出“全”，全员参与全域覆盖。为营造人人参与、事事有责的工作氛围，管理处充分发挥现场安全责任网格“神经末梢”作用，凝聚32个日常安全责任网格与7个专项安全责任网格的强大合力，25名网格员与网格监督员化身安全“哨兵”，“地毯式”巡视检查管理处重点区域、各类设施、项目现场等部位，以“全覆盖、无死角”的排查力度，确保安全隐患无处遁形。创新运用“一件事”全链条整治工作方法，从管理制度的源头设计到工作机制的高效运转，再到工作程序的规范细化，进行全方位梳理与优化，持续健全安全生产与运行管理体系。

陶岔管理处将坚持底线思维贯穿于工作每个环节、每个岗位，以紧的状态、铁的纪律、严的要求、硬的措施、强的保障，全力推进“雷霆行动”各项工作落到实处，高质量达成目标任务，坚决杜绝生产安全事故发生，为南水北调“三个安全”提供坚实的保障。