鲁山管理处精准帮扶共筑安全墙

为深入贯彻落实中线公司安全生产工作要求，扎实推进安全共建行动走深走实，鲁山管理处以精准帮扶为抓手，通过“靶向施策、精准发力”，携手外委单位共筑安全生产防线，推动安全管理水平与文化建设双提升。

把脉问诊 开出“定制处方”

为进一步提升工程维护现场监管精准性，鲁山管理处组建“业务分管负责人+岗位专员+技术骨干”专项帮扶小队，下沉11家外委单位开展安全生产现状“问诊式”调研，聚焦专项项目、关键部位等重点施工场景，采用“联合排查+现场教学”工作模式深入一线作业班组查隐患、传经验，通过建立“共性问题清单+个性问题台账”，靶向开出安全隐患“治疗处方”，确保安全生产隐患“药到病除”。

靶向攻坚 直击关键场景

为筑牢工程施工安全防线，管理处聚焦吊装作业、临水作业等危险作业行为，采取实地查验、规范演示、现场监管等方式强化风险防控。深入核查关键项目内业文件，重点检查安全技术交底、作业许可审批等关键文件的完整性与规范性，以专业的整改指引和标准为依据，深入施工现场进行“手把手”指导，详解现场施工风险及预防措施，形成“发现—研判—整改—销号”全环节帮扶机制，提升施工班组隐患治理能力。

结对共建 培育安全基因

为巩固安全生产共建成效，管理处建立“业务骨干+施工班组”的“1对1”结对机制，常态化、精准化开展安全生产隐患治理的跟踪指导，提升一线作业班组的安全生产管控能力。构建“线上+线下”立体化安全文化宣传矩阵，线上推送安全生产科普小知识、分享典型事故案例，线下设置安全宣传栏、悬挂警示标语等方式，全方位普及安全生产理念，强化责任意识，培育全员安全基因。

下一步，鲁山管理处将持续深化安全共建机制，扩大帮扶覆盖范围，创新指导方式，通过常态化帮扶、经验共享等举措，让安全共建的成效在实践中持续巩固、深化拓展，带动外委单位提高安全管理和安全文化建设水平稳步提升。