天津分公司财务资产处以监督服务双轮驱动 赋能自主运维降本增效

在纵深推进管养融合改革的关键阶段，天津分公司财务资产处立足职能定位，以监督与服务双轮协同发力，为容雄管理处自主运维物资采购工作提供全方位支撑，在筑牢合规防线的同时精准激活降本效能。

合规采购成为自主运维的坚实防线。作为采购监督工作的核心责任处室，财务资产处始终坚持合规管控底线，对采购计划执行全流程及采购价格实施严格监督核查，确保流程合规、价格合理。针对物资采购关键领域开展专项复核，通过精准的价格比对与严谨的审核校验，强化内部控制，有效防范采购领域各类风险，为自主运维工作构筑坚实的成本管控防线。

资源盘活成为降本增效的重要突破口。为激活存量资源效能，财务资产处系统梳理天津分公司现有物资库存及使用信息，推动跨专业跨处室物资的统筹调配与优先调用，实现资源共享。该项举措显著降低了资金占用成本与仓储管理压力，实现物资资源的高效循环利用，为维护成本的精准压降提供了有力支撑。

靠前服务成为日常保障工作的鲜明特色。在日常保障工作中，财务资产处秉持主动靠前服务理念，为容雄管理处供应链业务提供全流程指导与支持，第一时间响应并解决报销环节中的难点问题，确保维护工作有序推进，为分公司自主维护改革提供多元化、高质量的保障服务。

下一步，天津分公司财务资产处将持续深化“以监督促规范、以服务提效能”的工作路径，不断强化监督精准性与服务针对性，全力为自主运行维护工作保驾护航，为中线公司高质量发展贡献更大力量。