信息科技公司平顶山运维处积极探索安全生产监管新模式

为进一步落实全员安全生产责任制，平顶山运维处持续健全安全生产监管责任体系，推动各级管理人员落实安全责任，构建起“事前、事中、事后”全流程安全监管机制，严把安全生产“三道关”，切实保障南水北调“三个安全”。

严把事前“措施关”。通过严格审查危险作业，系统性风险评估施工流程、作业环境及现场状况，制定切实可行的安全管控措施。同时，引入记录仪全程摄录安全措施落实、监护人复核等关键环节，真实反映现场作业情况，为安全管理提供可视化辅助监管手段，有效填补监管盲区，进一步增强作业人员的安全意识和责任担当，全面提升安全履职能力。

严把事中“监督关”。运维班组严格执行三级确认、闭环管控机制，由现场负责人、安全员和监护人以“检查—落实—复核”流程逐层把关，实现作业全过程受控。同步实施四层级监管模式，明确运维处负责人、科长、班组长及专职安全员的监管职责，强化协同联动，确保所有危险作业处于有效监管状态，最大限度消除监管盲区。

严把事后“处置关”。明确现场清理要求，将“工完、料净、场地清”标准作为一项重要的安全措施并严格执行，为作业现场提供一个整洁的安全屏障，切实提升作业现场环境质量与效率。每月汇总监督检查问题，数量超出限值后，运维处将约谈相关运维班组，实施警示督导，完成监管闭环，推动问题整改落到实处。

下一步，信息科技公司平顶山运维处将不忘初心使命、强化责任担当，严守安全生产“三道关”，持续加大监管力度，全力保障作业人员安全与设备稳定运行，为确保“一泓清水永续北上”提供更加坚实可靠的支撑。