容雄管理处强化自主维护质量管理 提升运行维护水平

在第48个全国“质量月”期间，容雄管理处紧扣活动主题，结合进一步自主运维工作安排，将质量管理贯穿维护工作全过程，通过材料、设备、技术、监督全链条发力，实现日常维护质量的显著提升，更加有力保障南水北调“三个安全”，助力深化改革任务落实。

现场测量

严抓材料源头，筑牢质量根基。原材料与中间产品质量是自主维护的“第一道关卡”。容雄管理处以“源头管控”为核心，施行“业务+质量+采购”的3人协作采购模式，遵循“计划先行、精准适配”原则，结合业务需求、市场供应、适当前瞻等因素，从市场产品调研、供应商考察遴选、采购验收、投入使用、成品验收等环节，实现闭环管理，严把原材料质量关。

优化设备配置，强化硬件支撑。容雄管理处以进一步全面深化改革为契机，认真总结工程维护经验，研判各专业自主维护的设备和工器具需求，优选配备了信息机电、土建维护、绿化维护等各专业适配的工器具，同时为了强化质量管理，配备了GPS、电子水准仪、水平仪、水平尺等测量器具，在提升自主日常维护效率的同时，精准开展质量管理，为项目高质量落地提供硬件保障。

学技术、抓要点、提能力。通过“学技术、懂操作、能动手”三步走，容雄管理处组织技术人员抓住自主维护与外委维护并行期的学习和实践机会，从要干什么、怎么干、干成什么样的角度，认真计划和组织自主实施维护项目，本着“学中干、干中学”的思路，逐步捋顺各类维护工作的作业流程和实施要点，对照高标准、严要求，逐步推动自主维护质量精细化管理，夯实技术底板。

强化监督验收，守住质量底线。针对自主维护工作中的监督，容雄管理处探索了“质量+工程量”为一体的监督验收路径。每月由质量安全班组验收当月实施的自主维护项目，在做好质量验收的同时，同步监督原材料用量、完成工程量等方面，守住质量底线、树牢廉洁红线。

下一步，容雄管理处将持续强化质量管控措施，推进精细化管理，将严格的质量管理贯穿自主维护全过程，不断提升工程运行维护水平。