喜报：中国南水北调集团两个项目入选“鼎新杯”国家级典型案例

9月16日，中国南水北调集团水网智科公司申报的“构建数智化运营基座:南水北调全业务数字化转型实践”和“数字化转型时代国资监管平台的创新实践和价值赋能”两项案例入选第四届“鼎新杯”数字化转型应用征集典型案例，标志着中国南水北调集团在数字化转型创新实践领域得到国家级权威认可。

第四届“鼎新杯”由中国信息通信研究院(CAICT)主办，中国通信企业协会联合协办。“构建数智化运营基座:南水北调全业务数字化转型实践”项目采用“大平台、轻应用”的先进建设思路，打造综合办公、工程运营、经营管理、风险防控、智能决策五大应用平台，同步构建覆盖集团公司多组织、多角色、多形态的自助服务门户。该项目实现集团运营从“传统驱动”向“数智驱动”的跨越式升级，提升综合办公效率与用户服务体验，有力支撑集团公司“打基础、上平台、强应用、促提升”的数字化转型整体部署。

未来，水网智科公司将以南水北调全业务数字化转型实践为标杆，推动数字化技术与调水工程运营、水资源管理、水安全保障等领域深度融合，稳步拓展国资监管等数字化延伸领域，助力数字化转型向更深层次、更广领域迈进。