【六周年特别报道】强强联合 实现“1+1>2”

2020年，是南水北调中线工程通水的第六个年头，也是中线建管局推行“两个所有”“双精维护”“高效干事不出事”三大理念的第一年。从客观情况来看，现地管理处各个专业都形成了一套工作方法，下一步，如何让每个人都掌握这些工作方法，从而推动三大理念的实现，达到“1+1>2”的效果尤为重要。

古今中外，“1+1>2”的神奇定律一直在挑战着我们认知中的数学常规。作为南水北调中线工程基层的运行管理人员，日常工作中的“1+1”现象普遍存在，“A、B岗”“以老带新”“传帮带”“责任段巡视两人小组”“党员1+1”等，要想达到“1+1>2”的效果就要求每一个“1”都能承担起自己的职责，将自己的作用发挥到最大化。

每名职工担当起自己的“1”。一方面要又快又好地掌握自己本职岗位的专业知识，在日常工作中不断优化，从粗到细、由繁到简，尽量减少人为因素，彻底实现工作流程化、标准化。另一方面需要每个人高效地执行上级工作部署，通过执行力把想法变成行动,把行动变成结果。

只有大家都站住自己的“1”，才能在成为“1+1”整体时实现“1+1>2”的成效。只要大家心往一处想，劲往一处使，从小事做起，从现在做起，从我做起，做到再学习、再努力、再实践，方能达到“1+1>2”的理想境界。