打铁还需自身硬 每周一讲学专业——记焦作管理处全员学调度业务

“每周一讲”安防知识培训

2021年初，焦作管理处提出了“全员巡视进闸站，发现调度专业类问题不少于50%”的号召。消防、电力、安防，金结、机电、液压、自动化等专业，专业性强、设备设施种类多，并且专业之间差距较大，对非专员来说，实现“两个所有”工作目标有一定难度。焦作管理处此项号召，以问题为导向，向“短板”进军，旨在推动“两个所有”向纵深发展，提高全员调度业务能力及全员运行管理水平。

打铁还需自身硬，夯实基础再出发

为提升全员的调度专业管理水平和业务能力，管理处采取了一系列理论和实操学习培训措施，每周组织一次调度专业培训，要求全员从头学起。一是向专员学。调度专业的各专员轮番上阵，讲解知识，传授经验，调度知识每周一讲，并定期开展调度知识考试，检验学习成果；二是向专家学。管理处邀请设计院专家来为员工授课，致力于员工从不同角度、不同人员身上学习调度专业理论知识；三是向维护人员学。管理处邀请信息科技公司维护队伍的技术骨干，进闸室对管理处员工开展实操培训，巩固理论学习知识，强化现场实操技术，提升现场发现问题、解决问题的业务能力；四是向供货商学。管理处邀请设备制造商来为员工讲解设备原理，从“源头”深入了解设备设施原理，从而达到辅助学习和实际提升专业技术知识的效果。

练好一身硬功，方能担当大任

管理处开展的调度培训，既有室内授课，也有现场教学，形式多样。学习者打破砂锅问到底，授业者循序渐进传经验，焦作管理处掀起了学调度类业务的热潮，势要夯实员工调度业务能力。

播种即有收获，努力即有成果。经过三个月的系列培训，大家对调度各专业知识基本掌握，员工现场巡查、发现调度类专业问题已不再是难题。

输水安全，关系万家，为保一渠清水平安北上，南水人责任重大。工程线长点多，员工必须保障沿线的节制闸、控制闸、分水闸，闸闸受控，各个启闭机、卷扬机、发电机能随时待命，才能保证水润万家。

焦作管理处锚定“两个所有”目标，全员学习促提升，努力在发现问题的深度上和广度上下功夫，致力于全员业务精，保障工程运行安全。目前，焦作管理处“每周一讲”活动仍在持续进行中。