“逢事必审”在心中——审计有感

“周三审计进场哦。”随着电话声音落下，2020年度运行资金使用管理情况审计工作进入现场审查关键阶段。

这对于刚接手合同工作的我而言，既新奇又紧张。平时常听单位同事提起，我们管理处一直秉持的理念就是“要站在审计的角度配合审计工作，把‘逢事必审’贯彻到位”。当时对这句话的认识仅仅停留在文字表面，通过此次审计工作的开展，我才真正从“直觉认识”切换成“深度思考”。

“要站在审计的角度配合审计工作”。审计是指对单位财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议，以促进单位完善治理、实现目标的活动。通过不同阶段、不同形式的审计，可实现对经济财务活动事前、事中、事后监督全覆盖，从而实现“逢事必审”。而我们要做的就是事前明确审计事项，审计要点和审计依据，从而可有效配合审计各项工作的开展。

“把‘逢事必审’贯彻到位”。立项、采购、合同签订、项目实施、项目验收、结算支付、变更索赔等各环节，对合同管理人员来说都不容小觑，应严格按照相关规定，履行采购相关程序、明确技术标准及验收标准，确保工程量计量准确无误，严格按照合同条件履约，全面把控执行验收环节，始终应遵循“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”的原则，达到对项目事前介入、事中控制、事后监督的目的，扎实履行在合同管理工作中的监管、服务职责。进一步规范和加强运行维护费用使用管理，不断提升业务能力，提高运行维护费用管理水平，消除审计风险隐患，避免以往已发现审计问题重复发生。

“不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之，学至于行止矣。”此次审计于我而言，概念性的东西通过实践“内化于心，外化于行”，帮助我迅速成长，而我也会认真总结经验，始终秉持“逢事必审，高效干事不出事”的理念开展后续相关工作，为确保运行维护资金规范管理履职尽责。