人人皆为师、人人皆需学——焦作管理处“人人都是培训师”系列活动正式上线

焦作管理处“人人都是培训师”的培训活动正式上线。管理处潜心研究，创新拓展“两个所有”形式，提出“人人都是培训师”活动，第一场培训会已于7月8日下午顺利开展。

企业新闻宣传为第一场培训会的内容。宣传工作是焦作管理处日常运行管理工作的一项，员工对于如何规范新闻写作方式、如何写出新闻事件的生动性和趣味性、如何理解新闻和宣传的区别、如何发现新闻线索、如何拍摄新闻照片等方面模棱两可，针对这样的问题，培训专员结合实际新闻稿件案例，剖析新闻稿件写作的规范方式，挖掘稿件写作当中的特点与技巧，分析有价值的新闻线索几个方面，对比不同新闻图片，为大家讲解了新闻图片拍摄的构图、角度、内容等技巧。通过分层讲解，指出新闻写作缺乏鲜活的事例、主次不分明及新闻照片拍摄重点不突出、场景不全面等常见问题，并再次通过实际新闻稿件及图片案例，将此类问题为大家讲解得通俗化、简明化。

此次培训是管理处“人人都是培训师”第一场培训。“人人都是培训师”活动是焦作管理处提出的创新培训形式，活动形式多种多样，可以采用课堂授课、现场实操教学、讨论互动等多种形式开展，活动流程以“讲、研、学、评、考”5个环节连接。“讲”“研”：活动结合管理处每位员工的岗位、工作实际、自身素质能力水平和特长兴趣，分别制定相应的课题计划，由该位员工向大家讲解自己掌握的知识，并就自己在实践中仍然存在的疑问与大家一起探讨；“学”“评”“考”：每场培训要求全员参与，认真学习，培训后，学员对讲师的讲课内容、形式进行测评，同时，讲师要根据培训课程出题考试，检验培训效果，在这个过程中，考试不及格的学员要进行补考，讲师测评不合格的重新备课。专员讲专业与专业制度标准培训交叉开展，每周一每科室推荐1位专员参与本周专员讲专业活动，每次活动安排1至2人讲课。

管理处通过这样的培训方式，充分发挥基层员工在员工培训工作中的自主性，让员工既是授课者，也是学习者，形成“比、学、帮、超”的良好氛围，以达到共同提高的目的，同时使员工做到“一专多能”，落实“两个所有”全面覆盖，为打造一个学习型管理处而努力奋斗。