镇平管理处：提升“两个所有”查改水平 助力工程安全

培训现场

“两个所有”工作开展以来，镇平管理处职工踊跃参加，积极查改问题，为渠道安全运行提供了有力的保障，但业务能力不足、问题查改随意性大的问题也随之出现，针对上述情况，镇平管理处多措并举，着力提升职工问题查改水平。

强化培训学习，治标与治本相结合

系统收集整理通水以来发现的各类隐患问题，针对性制作简易巡查手册，保证常见隐患可以被及时发现；各专业负责人定期开展专业培训讲座，让大家熟悉沿线设备设施情况，从根本上了解各专业类问题发生的原因，从而可以开展针对性问题排查，同时，在日常开展“两个所有”工作过程中，注意专项排查与日常巡查相结合，全方位、无死角进行问题查改，从而做到标本兼治。

强化责任意识，明确奖惩机制

明确划分“两个所有”责任区，要求员工对各自责任区问题进行全方位排查，并对全体员工问题排查情况进行公示，让责任能落实到每一个人，同时完善“两个所有”奖惩机制，对员工执行制度进行正向激励，对违规行为进行有效制约，确保各项制度能落实到位。

通过以上行动的实施，管理处员工查改问题水平有了长足的进步，问题上传规范性和专业性有了质的提高，部分同志甚至可以举一反三，提出针对性的改进措施，杜绝同类问题屡屡发生，为镇平段工程安全平稳运行打下了坚实的基础。

下一步，镇平管理处将继续推进“两个所有”工作的开展，不断提高在岗职工专业素质与查改问题能力，将各种隐患问题消灭在萌芽状态，保证工程运行安全。