千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金——荥阳管理处开展信息机电专业知识培训

索河渡槽现场设备培训

“春种一粒粟，秋收万颗子。”对于南水北调人来讲，日常工作过程中的培训学习，就犹如这一粒“粟”，而通过培训学习后专业知识的积累，技能本领的提升，就如同“万颗子”，变为每个人无形的资产，为个人的职业生涯增辉添彩。若无一粒“粟”，岂有“万颗子”？

随着“7.20”暴雨应急抢险工作的进行，荥阳管理处的各项工作也日趋恢复正常，“两个所有”活动也恢复到原来的“每周不少一天，不少于一遍”的要求。为更好开展“两个所有”活动，更好地提高员工发现问题，尤其是信息机电类问题的能力，营造全员学习的氛围，荥阳管理处以问题为导向，以工程巡查APP为载体，以提高问题整改率和自有员工发现率为目标，深入开展信息机电专业知识培训。

制作培训课件，开展专业知识培训

“书到用时方恨少”，在开拓进取的路上，理论学习尤其重要。邹韬奋在《理论和实践的统一》说过：“理论是实践的‘眼睛’，理论是行动的先导、实践的指南。”针对金结液压、供配电、自动化等专业知识，管理处各专业管理人员结合管理处信息机电设备的运行情况，分别制作培训课件，开展专业知识培训。培训课件生动有趣，培训课堂气氛活跃，大家时不时进行课堂讨论，加深了对所学知识的理解，真正把理论知识转化为自主发现问题的强有力的手段。

理论联系实际，闸站进行现场教学

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，专业知识的学习要结合实践工作，做到学用结合，方能扎根大地，越学越有劲头，越学越有滋味。理论学习只是学习的第一步，为达到用理论指导实践的效果，荥阳管理处管理处结合自身设备特点，组织全体员工到索河节制闸及枯河控制闸开展现场培训。通过现场培训，进一步加深大家对各设备运行情况及运行特性的认识，更方便后期的“两个所有”巡查工作的开展。

合理划分区段，优化人员结构组成

合作是迸发强大力量的源泉，是打开成功之门的金钥匙，而合理的人员组成却是团队不可或缺的。为更好地发现问题，荥阳管理处将所辖区域划分为7个责任区段，每个责任区段均保证有1名对调度科业务熟悉的人员，这样可以在专业上进行互补，在日常巡视时，每个区段内部的人员可以随时随地进行知识交流，进一步提高了所有人发现信息机电专业问题的能力。

荀子《劝学篇》有言：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”随着防汛工作的深入，并结合中线建管局疫情防控工作措施要求，在下一阶段工作中，荥阳管理处将厉兵秣马，进一步加大信息机电专业知识培训，使员工在不断学习中成长，在成长中不断学习，在持续的历练中不断进步，多发现专业性较强的问题，多发现深层次的设备隐患，并协助专业人员及时消除设备隐患，为南水北调中线荥阳段工程的设备稳定运行提供有力支撑，为南水北调中线工程工程安全运行保驾护航。