卫辉管理处扎实推进水毁项目修复工作

7月下旬，新乡境内连降大到暴雨，卫辉管理处所辖工程出现了不同程度的水毁现象。为确保辖区沿线工程安全，卫辉管理处紧急动员土建日常维修养护队伍对水毁工程进行抢修。

争分夺秒统计水毁情况

为全面统计水毁问题，7月23日下午暴雨刚结束，卫辉管理处就紧急组织管理处员工以及工程巡查、安全保卫、信息机电维护、土建日常维修养护等相关技术人员，对所辖工程进行了徒步拉网式普查，全面排查水毁工程位置、数量、规模，连夜统计登记造册，并及时编制修复方案，申报预算，做好水毁项目施工前期准备。

多措并举开展水毁修复

经过前期对辖区水毁问题的详细勘测，卫辉管理处多措并举迅速投入水毁修复工作。首先，按照项目运行标准化要求，做好施工组织工作，合理调配施工力量，抢抓有利天气时机推进工程进度；把握关键环节，坚持以问题为导向，以目标为引领，以协调为抓手，努力取得关键环节新突破；抓实安全生产，加强施工人员的安全教育，强化隐患排查和治理，严控各类安全事故的发生；做好基础资料整理，及时做好现场水毁修复、原材料进场等各类资料的记录、收集工作，做到整理资料与工程进度同步。

同时，卫辉管理处将认真贯彻落实中线建管局及河南分局工作要求，施工管理过程中，严抓水毁项目修复进度，严控质量，控制修复成本，持续优化修复方案，加强预算管控；强化队伍的锻炼培养，做好青年员工的“传帮带”，提升其土建日常维修项目管理的实战能力；充分发挥党建引领作用，加强党员示范区建设，强化风险意识，筑牢底线思维，严格责任落实，全力打造安全工程。

最后，要求管理处员工注重项目总结，吸取教训，举一反三，践行样板引路，铸造精品工程，坚持首件制，推行典型引路，狠抓质量管理工作，整合资源，形成“拳头”效应，打造“亮点”工程。