与其共成长 奋斗正当时——心有猛虎 细嗅蔷薇

指导作业人员施工

“您会天天盯着作业面吗？”

“不会，我盯着责任人。”

眼前这个略微黝黑的汉子靠在黑色沙发上，举手投足间带着胸有成竹的自信，背后的墙上挂着卫辉段防汛布置图。今年汛期，卫辉段水毁严重，水毁修复急迫且需慎重，作为卫辉管理处负责人，高世中却有一种“乱云飞渡仍从容”的定力与掌控力。

高世中脾气急，要求高，做事风风火火又麻利，水毁修复项目开工至今，针对员工工作上的失误，他铁面不留情地批评，患有高血压的高世中一生气脸色就发红，被批评的员工在意识到工作失误的同时，也不由地担心他的身体，大家都知道他公私分明，对事不对人，被批评了就虚心听着加以改正，高世中有时候也后悔自己话说重了。

乍一听，高世中仿佛《水浒传》的李逵，率直急躁，实际上他更像吴用，运筹帷幄，决胜千里。

2011年底，高世中进入南水北调中线建管局河南直管建管局郑焦项目部，那时他已经40岁了，在此之前的工作也与水利工程息息相关，陪伴着南水北调工程走过建设期、运行期，经历过“7·20”极端强降雨带给工程的最大考验，经验、技术一项不缺，而经过时间的沉淀、学习的积累、不断的思考，高世中还具有一种“联系与发展”的眼光。

他越来越意识到，南水北调工程是有生命的，在气候、地质等因素影响下，工程并非一成不变，需要运维人员不断去监测与发现。在水毁修复项目中，他也常常说：“不要只看一个点，要看一条线、关注一个面。”他总结在水毁修复中要做到“三个明确”，明确问题，找到根源，明确措施，清晰方法，明确目标，谋定后动，一击致命。白天没有时间，水毁修复项目会议基本定在晚上，初期一天一次，现在隔天一次，一开就到10时，各个作业面、各个问题一个一个地过，高世中总能在大家模糊或者忽略的地方，一针见血地指出问题。

高世中在看防汛布置图

如何能够用联系与发展的眼光看问题，除了以技术与经验为基础，更是因为高世中亲身上阵钻透里面的文章。水毁中，衬砌面板拱起、滑坡究竟是什么原因？不知道原因就不能对症下药，做好安全措施，高世中就下渠了，走到一半，渠水已经没过大腿，渠水冲刷下，站都站不稳，高世中就这样靠双手和经验一点点摸索找问题。

“现在我不是很担心了，12月，水毁修复项目的大头就落地了。”这种“不畏浮云遮望眼”的底气，来自于他对水毁修复项目各个层面与细节的把控。

而在职工的印象里，被批评的感受不值一提，高世中习惯称呼大家为“弟兄们”，管理处上下亲如一家。在高世中心里，职工和他的兄弟姐妹没有区别。水毁修复项目中，高世中最担心的是便是“安全”问题，他说：“质量不行大不了推翻重来，安全上一旦出了问题，怎么重新来过？我如何对得起上级的信任，如何对得起弟兄们家属的托付？”家在山东的祝玉媛最近结了婚，高世中问她什么时候举办婚礼，前来支援水毁修复的新员工刘皓青初来乍到，高世中总是问她哪个菜好吃，忙于水毁修复项目的工程科王永杰已经连续三周加班了，高世中催他这周回家陪陪家人。

对家人的亏欠高世中最为清楚，孩子小学四年级就会做饭了；回老家看望双眼失明的老娘，却跑了一场空，老娘已经被接到二姐家中了；发现尿血症状辗转难眠了一夜，怕自己难以回到工作岗位，硬是三天内安排好工作才去医院，把身为医生的妻子气得团团转。

12月1日，周三，大家都忘了高世中的生日，忙到晚上9时左右，高世中和二姐打电话，说想过去看看老娘，还没吃饭的高世中跟二姐说：“二姐，我饿了，给下碗面吧，放一个荷包蛋。”

说完这件事，高世中仰头靠在沙发上，泪盈于睫，长久静默无言。