扎根基层的“老黄”

邓州管理处的黄鹏，因为是中青年员工中的“老大哥”，所以大家亲切地称他“老黄”，多年来，他始终严格要求自己，努力提升自己，积极学习好的管理经验，帮助同事，是南水北调一线工程人员的一个典型缩影，在平凡的工作岗位上展现出了最好的自己。

脚踏实地，做好各项工作

黄鹏同志的工作经历始终围绕着南水北调工程，从施工单位的一线员工到穿黄工程的驻现技术人员代表，从穿黄工程的十年辛苦建设到如今的运行管理，只要在工程一线，你都能看到他的身影，用他的话就是：“现场就是我的舞台，站在这个舞台上就要做好自己的工作。”

在工作中，他始终都用“严格”二字来要求自己，严格遵守上级部门规定的工作要求和规章制度，严格按照土建维护合同的技术要求、规范进行工程维护工作的布置及实施。对所从事的每一项任务，他都兢兢业业，加班加点，努力做到完美。

针对日常的土建绿化维护项目，他始终把安全、质量、进度作为日常管理工作的基础，严格按照相关要求、时间节点开展工作。结合各维护项目的特点和不同，在实际操作过程中予以具体化和不断创新，为日常维护项目的合理安排提供最为准确、符合实际的维护计划。

对自己高标准、严要求，以认真、细致、负责的态度，做好每一项工作，是他一直所坚持的。这种务必把每项工作做得尽善尽美、不留遗憾的态度获得了同事们的充分肯定与一致赞誉。

敢于管理，更要善于管理

“老黄管土建绿化维护队伍，不仅能管，而且很会管，合作过的维护单位都很认可他。”这是工程科负责人常兆广对他的工作评价。能得到这样的认可，跟他的辛勤付出是息息相关的，在日常的工作中，他总是和维护单位的负责人一起，谋划在现场、施工在现场、监督在现场，周末及夜间加班是常事，每次过节，甚至春节、国庆、中秋等这些节假日只要维护现场有重要的工作，他均能做到加班加点工作。就是这样的认真负责，有时不在工作现场，他也能准确地引导维护单位找到工程巡查系统上传的问题，因为渠道的一草一木都印在他的脑海里。

“黄工，专业技术水平很高，经常帮助我们解决技术上的难题，而且性格也好，还经常换位思考，帮助我们解决很多难题。”土建维护二标的项目负责人郭本正在现场笑着说道。因为中国南水北调集团中线有限公司日常维护工作的技术要求是逐年更新修改的，有些维护单位一时把握不准技术要点，因此在维护过程中，出现维护质量达不到要求，不仅费工费时，对维护效率也是打了折扣，进而影响维护单位的工作积极性。“我们就要做好管理处和维护单位的桥梁，帮他们把握技术要点，指导他们，把工作干得漂亮，他们也开心，我们管理得也省心。”这是黄鹏在一次土建维护单位交流会的发言。也许正是这种发自内心的工作思路，拉近了他与维护单位的距离，才让大家都从内心佩服他。

对土建维护单位来说，结算工作是他们既渴望又头疼的事，渴望是干了活终于能拿到结算款项，头疼是管理处要求的结算资料制作难度大、数据计量细、质量要求高。因此，在维护队伍进场之初，他就给维护单位定了“三快结算工作法”“快立”就是根据现场施工的工程量结合合同价格，快速地将结算资料做齐，“快审”就是根据施工单位上报的工程量资料快速审核，“快结”就是督促施工单位、合同部门、财务部门正常流转结算，确保结算款项最快到维护单位，从“命门”上彻底让维护单位得到解放。

孜孜不倦，时刻不忘学习

无论是从工作需要，还是个人发展，我们都是需要不断学习，黄鹏同志就是这么一个时刻不忘学习的人。他坚持工作学习化、学习工作化，相互促进、相得益彰，努力在学习中练就做好本职工作的“看家本领”。始终不忘担当，切实将学习成果运用到工作实践当中，推动日常工作不断创新发展，积极运用新技术、新手段破解工作难题。

水利行业知识的更新特别快，为了保证维护工作的效果和质量，他在繁忙的工作中抽出时间来，坚持不懈地学习新的知识、新的专业技术理论、新的行业规范。他不仅积极学习中国南水北调集团有限公司、中国南水北调集团中线有限公司和渠首分局的相关工作技术要求，时刻了解单位的最新工作动态方向，便于日常工作的开展。他白天上班，把工作中发现的问题记在心里，利用下班时间思考；自己还买了相关专业的建造师书籍，有不懂的地方就向资历深的员工请教。到现在，他成功地通过了一、二级建造师的考试，还从书中建立了自己的管理知识体系，同时对工作中有了很多开拓创新的想法。

黄鹏作为我们身边一名普普通通的员工，没有轰轰烈烈，荡气回肠的英雄壮举，有的只是默默坚守、无私奉献和平凡付出。虽然取得了优异成绩，但他并不满足，决心百尺竿头更进一步，继续以求真务实、开拓创新、顽强拼搏的精神做好各项工作，期望为南水北调事业的发展作出更大的贡献。