航空港区管理处：将节约进行到底

近期，航空港区管理处积极开展“艰苦奋斗、勤俭办企”专项行动。

充分动员 “八仙过海”显神通

集团公司专项行动动员会召开后，管理处积极开展研讨，大家深刻认识到了“勤俭办企”这一理念的意义，各尽所能，为“勤俭办企”贡献力量。调度科的同志发挥专业优势，主动承担起办公电脑的简单维修工作；后勤人员、管理处职工利用工作之余，开垦管理处辖区空地，种植蔬菜，供食堂使用；日常宣传更多偏向于多媒体，尽量减少纸质印刷品的使用；管理处职工在领用办公用品时，更多选择可替换笔芯，而非整支水笔。

细化管理 规范流程显时效

办公用品管理方面采用常规物资清单、细化领用程序、建立公式制度等方式，将水笔、笔记本、打印纸、铅笔、橡皮等列入常规物品清单，日常存量保持较低冗余；其他非“常规物资”，需通过申请人、科室负责人、管理处负责人三层审批，方可购买。采购方面选用京东及稳定供应商，确保物美价廉。其次细化领用程序，管理处针对每一件物品建立领用台账，台帐上领用人科室、姓名、领用数量、领用时间等信息一目了然，便于管理人员统计分析物品的使用情况。管理人员定期公示管理处办公费使用情况及办公用品使用情况，让职工监督办公用品的使用情况，杜绝浪费。

多措并举 化身“管家”抓落实

“下班了，走之前记得关闭桌面上的电源，谁最后走记得关掉办公室的灯。”工程科负责人一边收拾物品一边提醒大家关闭电源。自节俭行动开展以来，管理处制定了节俭办企的工作方案，全面规范了日常用电、用水、办公用品管理、食堂管理各种行为，全体员工都化身“管家”，在保证自身行为的情况下做好监督管理工作。“之前晚上值班二楼走廊的灯会开一半，现在晚上办公楼就只剩中控室和卫生间的灯亮着，这样在保证安全的情况下也避免了其他的浪费。”中控室值班员说。对于管理园区用电，物业人员根据季节变换，及时调整路灯的自启动时间，尽量利用日光。办公室内空调温度统一设定，若天气温度适宜无需使用空调及时关闭地源热泵。