河北分公司党委中心组开展“两讲两促”专项学习活动“专题二”学习研讨

4月22日，根据中国南水北调集团中线有限公司“两讲两促”专项学习活动实施方案安排，河北分公司党委中心组围绕“讲大局”，聚焦南水北调集团发展战略和中线定位专题，着眼中线在集团系统位置“怎么站”，增强大局意识，开展学习研讨。针对“专题二”学习研讨重点题目，党委中心组2名同志作重点发言，其他中心组成员逐一发言。

党委中心组成员研讨发言一致认为，集团公司改革发展的总体思路是牢记习近平总书记的殷殷嘱托，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，心怀“国之大者”，以“志建南水北调、构筑国家水网”为使命愿景，牢记“三个事关”，办好“国之大事”；建设“三条线路”，构筑“国家水网”；坚守“三个安全”，筑牢“四条生命线”；扛起“三个责任”，打造“涉水航母”；争创“三个一流”，服务“新发展格局”，着力建设国际一流跨流域供水工程开发运营集团化企业。目标方向为牢记习近平总书记“世纪工程”的殷切期望，切实履行好中央赋予的职责使命，在推进南水北调事业高质量发展、构建国家水网的伟大事业中努力打造调水行业龙头企业、国家水网建设领军企业、水安全保障骨干企业。

党委中心组成员研讨发言纷纷表示，中线有限公司作为集团公司改革发展的“压舱石”“主力军”，要站在集团公司改革发展总体思路战略大局中，置身于集团公司改革发展目标方向中，精准定位为集团公司改革发展的“脊梁”“策源地”。一是政治为要筑牢“压舱石”，中线有限公司以建设一流工程为目标，打造集团公司的调水行业龙头企业。二是安全为本当好“主力军”，中线有限公司以建设一流企业为目标，打造集团公司的国家水网建设领军企业。三是效益为基夯实“基本盘”，中线有限公司以建设一流品牌为目标，打造集团公司的水安全保障骨干企业。

党委中心组成员在重点发言时表示，分公司党委引导干部职工要切实树立上下一盘棋、集团一体化的意识，主动融入集团管控体系，全面落实集团发展战略，为打造一流工程、一流企业、一流品牌贡献中线力量。结合运行管理工作实际，河北分公司主要从情感认同、理念认同、工作认同三方面上，坚决摒弃中线本位思想，高度协同、步调一致、坚决有力落实执行集团公司工作部署，促进中线有限公司与集团公司的深度融合。一是站在源与流上，从情感认同上正确认识大局，高度协同融入集团公司大家庭。二是站在形与神上，从理念认同上自觉服从大局，步调一致置身集团公司改革发展战略。三是站在刚与柔上，从工作认同上坚决维护大局，坚决有力落实执行集团公司决策部署。