耿六成检查中线河北、天津及北京分公司所辖工程防汛工作

4月29日下午，中国南水北调集团有限公司党组成员、副总经理耿六成带队到中线公司，视频检查河北、天津和北京分公司所辖工程防汛工作。

耿六成听取了中线公司及所属河北、天津、北京分公司的防汛工作汇报，视频检查了磁县、西黑山、涞涿等7个现地管理处的防汛准备情况，重点关注河渠交叉、左岸排水、全挖方渠段、全填方渠段、半挖半填渠段等防汛风险项目的管控情况，详细了解槐河（一）倒虹吸、漕河渡槽等防洪加固项目的安全、质量与进度，以及防汛物资储备、应急设备备汛、联络地方政府等情况。

耿六成指出，中线工程运行8年以来，已经积累了丰富的防汛工作经验，形成了一套行之有效的防汛工作机制，但部分工程还未经历过极端暴雨洪水的考验。根据天气和汛情形势预测，海河流域子牙河、大清河、北三河降雨偏多，可能发生流域性较大洪水。一是要提高政治站位，把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，进一步认识做好今年防汛工作的极端重要性，做好应对极端降雨和大洪水的思想准备，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。二是要认真学习郑州“7·20”特大暴雨灾害事故调查报告，汲取教训，对照检查是否存在责任落实不到位的情况，进一步压紧压实防汛责任。三是要进一步做实做好今年防汛准备各项工作，按时完成防洪加固项目，抓实防汛物资储备和抢险队伍组建培训，完善应急预案并开展演练，对照原设计和现状情况，评估各类建筑物的防汛风险，查找短板弱项。对左排出口通道不畅等情况，要逐一主动联系地方政府予以解决，对不能协调解决的要逐级向上级报告。四是要抓好汛期带班值班、监测预警、信息报送工作，及时有效开展防汛应急响应与抢险处置。五是要抓牢安全生产，确保安全生产局面持续稳定。另外，中线公司领导班子成员要严格落实蒋旭光董事长指示要求，实行分片包干，抓住疫情空档，下沉一线靠前指挥，做好防汛组织工作。

集团公司副总经济师，质量安全部、环保移民部及中线公司负责同志参加检查。