这个假期不寻常 应急响应显担当——渠首分公司“五一”假期工作掠影

观察渠道输水运行情况

这个“五一”假期，在南水北调中线渠首段辖区，随处可以看到调水人不停忙碌的身影。假期中，分公司根据中线有限公司要求，迅速启动了疫情防控应急预案，快速切换工作模式，调水人用奋斗之我书写奋进之歌，用责任担当守护“三个安全”。

工程现场不打烊

5月1日上午，在中线渠首枢纽工程部位，工程巡查人员正在观察渠道输水运行情况。当天上午10时，渠首枢纽工程开启大流量输水模式，入渠流量逐步上调至380立方米每秒，后续将按计划进一步加大流量。每天开展工程巡查是他们的工作常态，随着输水流量加大，身上肩负的责任将更重，他们将全力以赴，筑起流动的安全屏障。

测量复合土工膜搭接宽度

5月1日，在陶岔管理处桩号9+070-9+575左岸深挖方渠段变形体项目处置现场，工程管理人员正与施工作业人员仔细测量复合土工膜搭接宽度，盯紧关键工序，督促施工作业人员严格按规范要求施工。该渠段变形体项目目前已完成四级边坡开挖卸载，眼下正加快施工进度，开展中粗砂垫层铺筑和复合土工膜铺设等工作，力争9月底完成项目施工。

5月2日，在邓州管理处石家东北公路桥左岸桥头部位，截流沟施工正有条不紊地进行着。该施工项目属于防洪堤和截流沟水毁专项项目，2月28日开工建设，经过邓州管理处合理安排工期，调配资源投入，目前项目总工程量已完成90%，即将按节点圆满收尾，为该区域安全度汛提供有力保障。

5月3日，在镇平管理处渠道现场，工程管理人员坚守岗位，利用“五一”假期时间，对渠道横向排水管道等排水设施进行再排查。类似这样的度汛隐患排查，镇平管理处在汛前一直持续着，确保防汛风险隐患排查处置到位，为做好今年防汛工作夯实基础。

南阳管理处白河倒虹吸防洪加固项目现场

5月3日，在南阳管理处白河倒虹吸防洪加固项目现场，二期围堰河床中间部位管身斜坡段钢筋混凝土浇筑正紧张有序进行着。该防洪加固项目是渠首分公司2022年防汛重点项目，2月14日开工建设，至目前主控项目已完成超80%工程量。为加快施工进度，在渠首分公司指导下，南阳管理处、施工单位和监理单位通力协作，克服疫情和降雨影响，采取“白+黑”工作法，开足马力，封闭施工，积极推进项目进展，力争5月15日前完成主体工程，5月底前项目施工并具备过流条件。

检验开挖基础

5月3日，在方城管理处焦庵桥左岸下游混凝土防洪堤施工现场，工程管理处人员正对开挖基础进行检验。汛前，针对辖区部分区域防洪堤高度不足问题，方城管理处积极采取工程措施，通过增加混凝土挡墙的办法，补强工程短板，以提高汛期渠道防洪能力。

疫情防控筑防线

兵贵神速。5月3日晚11时左右，接到中线有限公司通知后，渠首分公司领导班子立即会商部署，综合部门迅速将中线有限公司和分公司有关要求传达至各部门、各单位，随即分别传达至全体干部职工和物业、外委、施工等单位，部分干部职工连夜从家里或宿舍赶赴办公室，上级要求得到了快速落实。

5月4日凌晨，方城管理处组织第一批干部职工第一时间赶赴管理处集结。

靠前指挥。从接到启动应急响应指令开始，分公司领导班子紧急会商，快速部署，主要负责人和另外两名班子成员在单位封闭办公，每天碰头商议相关工作，召开分公司党委会、分公司总经理办公会研究有关事项，通过电话、网络检查，督导各项工作开展情况。

团结协作。应急响应启动后，分公司本部各部门干部、党员、业务骨干踊跃报名到单位封闭办公，因有人数限制，各部门到岗人数均超过三分之一。分公司本部综合、党群、人力、财务、计划等部门除履行原有工作职责外，还互相配合，紧密协作，全力做好封闭办公和居家办公人员的食宿安排、疫情防控等后勤保障工作。

加强监管工作

安全平稳。当前，中线渠首段工程正处于大流量输水期和防洪度汛等项目施工期，时间紧，任务重，在不能实现全部人员到岗的情况下，各现地管理处合理排班，优化配置资源，确保工作不断、现场不乱。分公司本部调度、工程、水质、安全等部门通过电话、视频等形式对工程现场进行检查、抽查，加强监管工作。目前，渠首分公司干部职工队伍稳定，运行管理工作安全平稳。