“责任区”里的劳动竞赛——郑州管理处党支部开展“奋战50天，决胜5•30”劳动竞赛

郑州管理处党员责任区负责人徐超正在抽检施工质量

郑州管理处防洪加固工程“奋战50天，决胜5·30”创先争优劳动竞赛开展以来，郑州段防洪加固项目划分7个党员责任区，增强党支部战斗力，激发党员干事创业热情，将创先争优的工作理念作为工程管理的重要抓手和有效措施，现场开展比质量、比安全、比进度，扎实办好防洪加固实事，保障项目高速度推进、高质量建设、高标准要求，高效率管理。

争分夺秒铺设箱涵

4月26日，郑州市弯弯的彩虹桥旁，由钢筋绑扎成型的箱涵骨架映入眼帘，长长的呈U型，钢筋间距均匀，整齐排列有序，这是防洪加固项目——庞庄西（新郑）路跨渠桥左岸箱涵的“骨感美”。

郑州管理处党员责任区负责人樊功川，走在箱涵内侧，正在与北京京水施工负责人张刚推演着工期计划。“箱涵进口端是干渠截流沟，汛期要保证排洪，项目就必须在5月15号前完工。”

整个建筑物全长247米，分为三部分进行施工，进口明渠段55米，中间箱涵段107米，出口明渠段130米，目前“最难啃的骨头”桥下5节箱涵段，已经克服困难全部完工。“今天现场工人有木工20人，钢筋工6人，小工20人，出口段工人们正在支侧模，进口正在绑钢筋，预计后天原材料能全部到场，心里就更有底了。”

北京京水施工负责人张刚边走边说：“现场抓进度赶工期，就只有加班赶工，工人们轮着倒班，一干就是一个通宵，争分夺秒抢着干，晚上支侧墙模板、安装止水带、加固钢筋模板、倒运原材料，一切都在往前赶。倒排工期，按照目前进度汛前完成没有问题。”

听到这些，樊功川心里明白，不仅争分夺秒促进度，还要细枝末节抓质量，两者相辅相成，缺一不可。他随身携带钢卷尺，一边对钢筋间距进行测量抽检，一边叮嘱道：“管质量就是看细节，这个间距不能大于20厘米，还有已经浇筑完成的混凝土箱涵段，要及时进行洒水养护，对模板的平直度用线进行吊直、校正，高程、板厚控制好，塞垫块、加支撑，保证钢筋保护层厚度，这些都是控制质量的细节措施。”

刻不容缓加固坡岸

“贾鲁河坡岸加固建设，牵动着大家的心。”回忆去年“7·20”特大暴雨，郑州常庄水库泄洪，两岸的防护网都被冲倒了，坡岸历经洪水的淘刷亟待恢复和加固。

郑州管理处党员责任区负责人徐超，主动请缨，担起这刻不容缓的任务，他紧盯在现场，凭着干事创业的劲头，遇到作业面狭窄上不去大设备，临着管理处办公楼地下敷设管线多，大棵树木要移植等一系列难题，他一个个攻克。

“加固追赶进度，现场上不了大设备，就采取交叉作业分段进行施工，这边25个木工正在拆模板，400多米的挡墙已经浇筑一半，下一步清表然后逐步回填，料场和料源已经提前备好，另一半再开挖进行钢筋绑扎和基座浇筑，这些都是为了汛前完成加固。”徐超一一盘算起来。

贾鲁河是郑州自然河道，外观呈现效果，后期发挥的功能和作用，都有一个综合考虑。按照统一的规划图施工，质量和外观，大家都有目共睹，一点也容不得疏忽。

郑州天气温度忽高，中午升到30多摄氏度，一仓10米长已浇筑完成的混凝土挡墙，没有及时洒水养护，导致混凝土开裂。徐超勒令整改：“赶进度，质量也不能小觑，必须整仓全部打掉，要重新支模板再做，因为基座开裂影响到整体的质量和外观，不能只看到目前的浪费，施工单位汲取经验教训，质量过硬才值得。”

加高加宽筑牢防护堤

郑州管理处党员责任区负责人郭林巡视防护堤

南水北调郑州段工程“穿城”而过。近几年来，随着城市建设的发展，南水北调中线总干渠两侧高楼林立，两侧地形地貌、水文条件等产生较大的变化，郑州段干渠多处低于市政绿化带，给防洪度汛带来安全隐患风险。

“外面高，里面低，肯定有风险，外水进入渠道，不仅会影响到水质安全，也会影响到工程安全......消除这个隐患就要加高加宽筑牢防护堤。”郑州管理处党员责任区负责人郭林，他从工程建设期到运行期驻守一线，10年时间里目睹了干渠发生的变化，同时也经历了去年“7·20”特大暴雨洗礼。

有了亲身经历，加固工程“势在必行”，从中原西路到须水河进口总长约900米，5台机械设备嗡嗡作响，正在忙着运土、铺设、碾压加高加宽防洪堤。“之前地方绿化带比干渠高了2米多，现在填筑成型的防护堤高约3米，堤顶4米宽，堤基9米宽，上面是一条宽宽的水泥路，汛期就是一条应急车道，可以运输物资过往应急大型车辆。”郭林说到此处底气十足。

“现场已经奋战了一个多月了，‘五一’假期不休息，工人实行封闭管理。加固工程量已经完成95%，就剩下修坡脚和路基处理作业，总体工期可控，目前防洪堤基本上已经达到防洪要求。节日期间，现场计划再上一台挖机、一台铲车、一台小型压路机，每组再配上3个工人，就开始精修坡脚......”