中国南水北调集团中线有限公司

三种眼光看中线

时间:2022-07-22       文章来源:中国南水北调报
【 字体:

第一种眼光是清醒。即以清醒的眼光看中线,坚定中线文化自信。百计千谋半世纪,千里鏖战十余载。习近平总书记用“三个事关”“四条生命线”充分肯定了南水北调工程的重大意义。这份肯定,是对中线精神和中线文化的肯定。

通水以来,中线人心怀“三个安全”,以中线精神和中线文化为感召,顶风雨、逆寒流、抗疫情,保障了中线供水不断、水质不降,一渠清水永续北送。

这份成就,举世瞩目;这种文化,值得肯定;这种精神,需要弘扬。因此,要以清醒的眼光看中线,从这种精神中品读出中线人功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当。

第二种眼光是发展。即以发展的眼光看中线,认识中线文化不足。当前,中线公司由原来的全民所有制企业转变为公司制企业,企业性质要发生根本性变化,这是中线公司治理文化面临的新形势。

面对新形势,要以发展的眼光看中线公司治理文化,从组织文化生命力、队伍培育接续力、制度建设控制力等方面审视自我、查找不足,以不足促自省,以自省图自强。

第三种眼光是长远。即以长远的眼光看中线,树立中线文化品牌。围绕沿线人民群众的长远需求和集团公司的长远发展,要总结凝练管理案例,提炼选树人物事迹,把治理案例和人物事迹作为水文化、水品牌的生动载体,让中线水文化活起来、水品牌动起来。以文化引领发展、涵养人才、驱动管理,推动中线“根基所在”定位再深化,成为集团公司打造“三个企业”过程中,文化凝练的“营养池”、管理创新的“试验地”、人才培育的“点将台”。

作者:李付举 编辑:李东君

右侧导航