河南分公司高质量稳步推进防洪加固项目验收工作

近日，南水北调中线干线工程防洪加固施工3标庞庄西路（新郑）跨渠公路桥左岸截流沟边坡修复分部工程顺利通过验收，分部工程评定结果为优良等级。至此，河南分公司防洪加固项目100个分部工程已累计完成42个分部验收，优良率100%，为验收工作高质量稳步推进奠定了基础。

分工明确 合规统一

中线工程防洪加固项目是集团公司、中线公司巩固南水北调工程“三个安全”的重要举措。2022年，河南分公司组织实施了15个防洪加固项目，占中线公司今年实施防洪加固项目总数的一半以上。河南分公司高度重视防洪加固项目验收管理工作，在项目前期阶段，分公司安排专业主管部门负责防洪加固项目验收管理工作，并研究制定了验收管理办法及实施细则。项目实施及验收阶段，分公司负责人主持项目验收工作，协调解决验收中存在的问题，为防洪加固项目验收工作高质量稳步推进提供保障。

中线防洪加固项目验收是自南水北调工程建设以来，首次执行水利行业验收有关标准，其验收依据、程序、监督以及各类报告等均与原中线工程建设及运行时期验收相关要求有差异，因此没有类似项目可以借鉴。新标准提出了新要求，河南分公司勤分析、强总结、重部署、抓落实、明职责，研究制定防洪加固项目验收管理办法、阶段验收管理规定等制度办法，规范验收程序，确保合规统一。同时，河南分公司结合项目进展，与参建单位积极研讨，制定了优化验收工作的方案和计划，确保“计划和目标”双控管理。

精准管理 狠抓质量

中线工程自2014年通水运行以来，使用建设资金项目较少，总干渠日常维护项目验收遵循中线公司有关养护验收规定，与行业验收标准存在差异，现地管理处熟悉行业验收标准的专业人员较少。河南分公司立足研讨学习，加强培训交流，自项目开工以来，多次开展全公司范围内防洪加固项目验收专业培训，并组织现场检查指导，有力提高了一线管理人员的验收管理能力。同时，河南分公司借鉴中线工程建设时期验收管理中的一些好经验、好做法，统一验收申请格式、授权委托书格式、成果文件编制样式、印刷样式，增设验收预备会议、验收工作大纲、视频声像资料介绍等环节，确保技术文件规范、统一、齐全。

在分公司组织实施的15个防洪加固项目中，涉及河道内实施的项目有9个，河道过流淹没工程实体给后期验收工作造成了一定影响。河南分公司及时研判、担当作为，果断提出开展河道过流前阶段验收工作。验收主管部门第一时间对阶段验收相关工作提出明确要求，现场建管单位及时组织完成了河道过流验收，确保河道过流和验收工作两兼顾两不误。

自7月6日第一个防洪加固分部工程通过验收以来，河南分公司立足培训指导，定大纲、立“模板”、重审核，现场建管机构强抓组织、严抓落实，为验收工作高质量稳步推进打下了坚实的基础。下一步，河南分公司将继续以扎实、高效、规范的工作作风，高质量完成后续各项验收管理工作。