保定管理处党建助力工程标准化管理评价工作

标准化管理评价现场踏勘核实

近日，保定管理处全面发挥党支部引领作用，扎实推进中线工程标准化管理评价工作。

自3月初工作开展以来，管理处党支部第一时间召开启动会，迅速传达上级会议精神和工作要求，专题研究安排工作任务。截至3月中旬，管理处党支部共召开4次专题会，全处上下形成合力，为标准化管理评价工作落实落地打下坚实的基础。为高效开展工作，管理处成立“红色工作专班”，党员数量占比67%，青年职工数量占比70%，以2名党员带1名群众的“2+1”工作模式开展工作，既充分发挥党员先锋模范作用，又为青年职工搭建实践锻炼的红色工作平台，形成了标准化管理评价工作的良好开端。

标准化管理评价工作是系统性、协同性工作，管理处党支部以组织保障、人员保障、技术保障、经费保障为一体的“多维保障”为抓手，强化党建与业务工作深度融合，构建条块协同、共建共享的新格局。在组织保障上成立“堡垒小组”，将党员在评价工作中的表现纳入相关考核。在人员保障上，各科室抽调“精兵强将”，党员先行、专人专责，确保工作标本兼治一体推进。在技术保障上，与上级职能部门建立沟通协调机制，力促各项工作精准对接。在经费保障上，高效结合“艰苦奋斗 勤俭办企”“提质增效”工作要求，努力实现“每一分钱都花在刀刃上”。

截至目前，管理处已完成4个大项、97个子项、276个细项标准化内容的梳理工作，建立问题台账，找到解决难题的方法，明确整改方案和时限。下一步，保定管理处将继续以党建为引领，进一步提升工程运行规范化、标准化、精细化水平，确保南水北调“三个安全”。