中线公司党委严密部署 科学应对 坚决打赢防汛抢险硬仗

进入汛期以来，中线公司党委立足“三个事关”，从守护生命线的政治高度，超前谋划部署，落实“四预”措施，“四全”抓安全，号召公司各级深入贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾工作重要指示精神，树牢底线思维、极限思维，按照国家防总、水利部、国资委和集团公司统一指挥部署，锚定“人员不伤亡、重要堤防不决口、重要基础设施不受冲击”目标，逐段压实防御责任，尤其是面对7月28日以来暴雨洪水大战大考，坚持“系统、科学、有序、高效”总原则，滚动会商，科学调度，强化党建引领，有力有序有效开展防汛抢险工作。截至目前，南水北调中线干线工程安全平稳运行，供水保障正常，水质稳定达标。

提早部署 打好防汛主动仗

中线公司党委认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神，传达落实集团公司主汛期防汛工作会议精神，深入分析研判主汛期防汛形势，立足防大汛、抗大洪、抢大险，突出抓好防汛责任制落实、问题整改和隐患整治、“四预”措施落实、重点部位巡查驻守等，超前对“七下八上”关键期防汛工作进行再强调、再动员、再部署。公司党委班子成员分片督导防汛工作责任区域、中线工程各级主要负责人对防汛工作负总责，各级班子成员分片包干防汛责任，层层落实防汛工作责任制。6月28日，公司党委再次召开防汛工作会，动员全线各级单位紧急行动起来，紧紧围绕“一个中心、三个确保”的防汛目标，抓实抓细各项防汛措施，确保不折不扣完成各项目标任务。各级各单位立即做好防汛关键期工作准备，按时启动关键期工作机制，绷紧压实防汛责任链条，细化工作措施、落实责任分工，保证组织到位、领导到位、人员到位、责任到位、工作到位。公司上下密切关注天气、水雨工情变化，充分利用人防、技防相结合手段，扎实开展风险隐患排查整治，逐渠段、逐建筑物落实防御措施，确保险情隐患早发现、早报告、早处置。

科学应对 全力迎战风雨大考

中线公司党委争分夺秒、严阵以待，密集会商，研判部署，先后召开会商会10余次，以“时时放心不下”的责任感，抓紧抓细抓实各项防范应对措施。一是统一思想凝聚共识。公司党委多次召开暴雨洪水防范应对部署暨会商会，反复强调要深入贯彻落实习近平总书记关于南水北调“三个安全”及防汛救灾工作的重要指示精神，深刻汲取“63·8”海河特大洪水经验教训，杜绝侥幸心理，从守护生命线的政治高度全面履行主体责任。二是靠前指挥现场督导。公司党委领导班子成员分赴现场指导防汛抢险工作，退休老领导和专家们主动请缨、支援一线，全体职工以雨为令、闻汛而动、奋战一线，形成众志成城、合力迎战的“动车组”效应。三是建立机制压实责任。成立2023年特大暴雨洪水防御工作指挥部，党委书记和党委委员分工负责，下设综合协调、现场抢险、技术保障、物资设备、后勤保障、信息发布、监督等7个小组。成立水雨工情滚动会商中心，建立“日会商”机制，滚动研判暴雨洪水态势。四是聚焦重点加强研判。领导干部和技术专家星夜兼程、直面急险，专题研究会商并现场督战，及早部署御洪应急措施。

激发动能 全员抓好防汛抢险工作

中线公司党委积极响应集团公司党组和直属党委发挥“两个作用”的“动员令”，团结带领各级党组织以旗为向、闻“汛”而动。渠首分公司党员干部严巡细查、防微堵漏；河南分公司党委将基层党支部“微治理”融入防汛备汛实战；河北分公司党委紧盯防汛风险项目，把党员责任区、党员突击队创建与风险项目备防紧密结合；天津分公司党委分段成立防汛抢险指挥部，选派青年骨干支援防汛任务较重的管理处；北京分公司党委将防汛抗洪指挥部建在最前沿，党工团妇齐动员、上下同心战一线；工程服务公司应急抢险突击队兵分三路强驰援、听令而行保安澜；信息科技公司压实责任护设备、顶风冒雨保通联；实业发展公司及早部署强巡查，落实责任勤备防。

汛情召唤使命，险情需要担当。中线公司党委将带领各级党组织和党员干部在集团公司统一部署下，以紧之又紧、细之又细、实之又实的精神和态度抓好抗洪抢险各项工作，以确保中线“三个安全”检验主题教育实际成效。