河南分公司探索“微治理”工作新思路

为进一步发挥“微治理”赋能作用，推进“微治理”工作做实做细，强化党建引领，近日，河南分公司召开“微治理”工作座谈会，分公司30个党支部现场或视频参会。

座谈会上，各党支部就“微治理”工作开展情况研讨交流，分享了工作经验和好的做法。“微治理”工作开展以来，各党支部做实微网格、健全微档案、搭建微平台，完善制度体系，强化三级联治，稳稳托住基层治理基本面。随着“微治理”工作的走深走实，各党支部结合实际，积极创新工作举措，不断丰富内涵、拓展外延，“微治理”成效初步显现。

“微治理”推动思路与模式不断创新。各党支部进一步研究“微治理”与各项任务的结合点，细化工作任务、明确治理措施，不断创新“微治理”工作新思路。温博管理处党支部运用“三微”工作法，以微平台、微网格、微服务为主干，集中发力，精心助推“开枝散叶”，着力打磨治理细节，系统推进“微治理”工作。安阳管理处党支部打造集微团队、微实事、微宣讲、微警示、微谈话为主线的“五微一体”提升措施，利用碎片时间开展微宣讲、微警示等活动，不断提升基层党支部思想政治工作质量和水平，增强队伍的凝聚力和战斗力。

“微治理”撬动党建与业务工作深度融合。以“微治理”工作为支点，各党支部整合资源，创新思路，推动党建工作与业务工作共同促进。焦作管理处党支部按“格”定责，聚焦重点难点工作，在专业会议上同步部署“党建+”工程重点任务，在专业督导中同步检查“党建+”工程落实情况，在月度业绩积分考核评价中同步考核“党建+”工程进展成效，构建党建与业务同频共振、齐步登高的“微”融合生态。汤阴管理处党支部以“微治理”组织体系为保障，以微网格成员专业相近、联系紧密的特点为优势，发动微网格成员成立创新小组，目前已成功设计并试运行高地下水渠段减压井自动抽排系统，有效降低人工成本，践行价值创造行动。

“微治理”延长前方与后方服务链条。守好家庭“后防线”，才能更好维系前方“良生态”，各党支部积极拓展服务方式，努力延长服务链条。郑州管理处党支部将“家事”纳入微治理范畴，补充收集了微网格成员紧急联络人，党支部书记定期电话慰问职工家属，增强了单位与职工家属间的沟通联系。微网格成员积极开展爱心帮扶，自发为家庭困难的职工捐款、为发生家庭变故的职工做上门家访，传递微网格的温暖。穿黄管理处党支部开展亲子活动，组织职工家属在园区开展益智游戏，交流育儿知识，提升家庭亲密度与家属对党支部工作的认可度，为党支部“微治理”工作注入了更多动能。

下一步，河南分公司将持续强化“微治理”赋能，以开展第二批主题教育为契机，依托党小组、微网格，进一步把学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想融入“微单元”，推动党工青妇工作同频优化。进一步优化“微治理”工作精准服务，下好“绣花针”功夫，完善措施方案，畅通职工诉求渠道，以“微治理”校准精细管理、精准服务的坐标。同时，在做好基本功的基础上，结合各党支部治理现状、工程情况和工作特点，加强“微治理”工作特色探索，推动形成“一支部一特色”的良好局面。