河南分公司党委以深化调查研究推动解决改革发展难题

今年以来，河南分公司党委结合巩固拓展主题教育成果和理论学习中心组要坚持调查研究的要求，聚焦制约南水北调“三个安全”的问题短板，聚焦改革深化提升和党的建设中存在的突出问题，深入基层一线、深入职工群众开展调研，摸实情、找问题、提对策，为分公司更好落实高质量发展要求提供了思路和方向。

坚持系统思维，今年8月河南分公司党委结合工作实际制定并印发专题调查研究方案，进一步落实“四下基层”工作制度，把理论学习与专题调研结合起来，运用学习成果指导实践，调研涵盖了党建、输水调度、水质保护、计划管理、安全生产、土建维护和纪检监督等方面内容，既有正反面案例剖析，也结合了内外部调研。党委班子成员结合分管业务领题调研，聚焦制约南水北调“三个安全”的问题短板、改革深化提升和党的建设中存在的突出问题，深入基层一线、深入职工群众，通过现场实地考察、座谈交流等形式，详细梳理了不同专业存在的问题并提出了对策建议。

坚持问题导向，分公司党委聚焦南水北调“三个安全”、企业治理能力、党建工作与业务工作融合三个方面，围绕10个题目进行调研，发现问题43个，通过实地分析、摸清脉搏，找准问题产生的“症结”。围绕调查研究课题以及调查研究中发现的重点难点问题，对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想和上级决策部署，党委班子成员结合工作撰写形成了贴合辖区实情的调查研究报告，召开调查研究成果交流会，对调查研究中确定的重点推进落实事项，形成调查研究成果转化任务清单，明确64条具体举措，助推全面完成年度工作任务。

下一步，河南分公司党委将重点抓好调查研究“后半篇”文章，与贯彻落实党的二十届三中全会精神结合起来，与集团公司、中线公司全面深化改革有关安排部署结合起来，坚持问题导向和系统观念，将调查研究成果运用转化为推动解决问题的具体行动，转化为谋划2025年工作的思路方案，不断增强企业核心竞争力，为加快建设中国特色世界一流企业作出新的更大贡献。