西黑山管理处集体学习《河南郑州“7·20”特大暴雨灾害调查报告》

2月7日，春节后第一个工作日，西黑山管理处组织全体人员学习《河南郑州“7·20”特大暴雨灾害调查报告》，增强风险意识，吸取经验教训。

管理处负责人领学了报告全文，与会人员对照其中的经验教训，结合本职工作，各自谈了认识和心得体会。会议要求，一是南水北调工程是事关国计民生的战略性基础设施，要切实提高政治站位，进一步强化风险意识和底线思维，从守护生命线的高度，强化责任担当，确保“三个安全”。二是完善预警响应机制，增强预案的实用性，在今年的防汛工作中要细化管理处负责人、分管负责人和其他成员的防汛岗位职责，逐级落实要求，层层压实责任。三是提高应对处理突发事件的能力，针对辖区内可能出现的左排淤堵、边坡滑塌、洪水入渠等风险隐患，适时开展模拟演练，磨合机制，锻炼队伍。

会议强调，一是坚决贯彻落实中国南水北调集团有限公司、中线建管局的防汛应急工作要求，坚决克服麻痹侥幸心理，针对今年的防汛工作做到早部署、早准备、早落实。二是开展汛前拉网式排查，认真查找工程薄弱环节和安全隐患，坚持日常巡查与重点部位检查相结合，发现问题及时整改。三是着手修订管理处度汛方案和防汛应急预案，严格落实防汛责任制，管理处班子成员分片包干，管理处人员按照“三队八岗”明确岗位职责。四是加强干部职工的风险意识和应急处置能力，对应急工作中涉及预警响应、信息报告、应急调度、现场应急处置等，按照相关文件要求进行再学习，再部署，为高质量完成2022年防汛工作奠定基础。