石家庄管理处开展中控室人员能力提升活动

为进一步夯实安全生产根基，全面提升中控室值班人员的突发事件应急处理能力，近日，石家庄管理处精心策划并开展了中控室“监督问答、能力提升”活动。

全员覆盖精培塑 靶向赋能促提升

活动要求中控室全体值班人员深度参与，确保人人学习、人人提升。考题设置要求紧密贴合中控室日常工作实际，涵盖输水调度、设备操作、应急处理等关键业务场景，兼具针对性和实用性，确保每位值班人员都能在活动中有所收获、有所成长。

双轮驱动强学习 多维互动筑根基

活动前期由中控室业务分管人员每周抽取不少于4天的时间对值班人员进行业务知识提问，并详实记录结果，为后续成效分析提供数据支撑。活动后期引入交接班互动机制，每班交接班前15分钟，由交班值班长对接班值班长就题库问题进行提问检查，提升全体值班人员时刻保持学习的紧迫感与积极性。

学用相长显成效 凝心聚力促发展

通过持续开展监督问答活动，有效增强了员工知识储备，促进团队协作。一方面，值班人员的专业知识不断巩固，操作技能愈发娴熟，应急处理能力显著提升，责任意识和安全意识大幅增强；另一方面，管理处内形成了“比学赶帮超”的学习氛围。职工自发组织了注册安全工程师学习兴趣小组，相互交流，分享经验，进一步强化了团队的凝聚力和战斗力。

持续优化谋新篇 长效护航启新程

石家庄管理处将以“能力提升年”为契机，持续优化升级“监督问答”活动，动态更新题库内容，精准开展专项培训，不断改进考测形式，积极构建员工能力提升的长效机制，保障南水北调“三个安全”。