天津分公司多措并举推进员工专业能力提升

为深入落实“能力提升年”工作部署，近期，天津分公司以“政治能力、治企兴企能力、狠抓落实能力”为核心引领，多措并举打造“以考促学、以训代练”的专业能力提升实践模式。围绕“让专业学习无死角”的目标，着力打好“模拟考测+全员共考+资格考证+专项培训”的“组合拳”，针对管理骨干、不同专业员工推出差异化考训方案，促进专业能力提升与本领强化。

模拟考测“验盲区” 精准助学强能力

针对现地管理处负责人的专业能力提升需求，分公司从时间设定到考场安排，均严格对标正式考测流程，针对工程、水质两大核心专业，组织现地管理处负责人开展两批次模拟考测。模拟考结束后，分公司第一时间组织错题交流研讨，帮助参考人员提前适应考测节奏、补齐能力短板。“这种边考边学的方式比单纯看书管用多了，还能通过相互交流应用于实践！”一位现地管理处负责人感慨道。

全员共考“补短板” 公平促学浓氛围

为带动全员共学、补齐专业短板，天津分公司全面推进全员考测。目前已聚焦工程、调度、安全、水质等核心领域，累计组织考测达193人次。考测不仅实现“参与调度值班人员全员覆盖”，更针对“一人多岗”情况推行“一人考多科”机制，确保岗位需求与考测内容精准匹配。同时，通过“现地负责人监考+分公司视频巡考+唯一条码封卷”的模式，实现远程监考，为考测的公平性、高效性保驾护航。为辅助全员共学共提升，分公司还依托微信“考试宝”小程序搭建线上“刷题平台”，引导员工充分利用碎片化时间学习，逐步形成“人人学、人人考”的浓厚氛围，真正让“以考促学、以考促进”落地生根。

资格考证“提效能” 持证上岗固根基

天津分公司建立职业资格考试激励机制，规范管理流程，将员工职业发展与中线公司企业发展战略深度绑定，有效提升员工资格取证积极性。今年上半年，新增7名员工通过注册安全工程师考试，分公司累计持有注安证书人数再创新高；下半年进一步组织50名员工报名注安考试，并全程督导考试人员参加辅导培训，全力提高资格考试通过率。天津分公司已具有职业资格证书人员超过一半，涵盖特种作业人员、注册安全工程师、经济师等19类职业资格证。通过资格取证考试，分公司逐步优化人才队伍结构，为企业发展提供坚实人才支撑，也为“持证上岗”目标奠定基础。

专项培训“强技能” 赋能成长拓视野

天津分公司以专项培训为抓手，聚焦“强技能、提素质”目标，持续为员工综合能力提升“蓄力加油”。围绕“招标采购投标文件评审”讲解实操要点，分管业务负责人牵头授课，助力提升工程师评标业务实操能力；组织中层干部参加天津市人社局、南开大学联合举办的“人工智能工程师能力提升”高级研修班，拓宽数字化视野；安排人力资源岗员工参与天津市人社局“人力资源从业人员专项”取证培训，打造高素质人力资源管理团队；实施青年员工清淤机器人设施操作专项培训，切实提升应对渠道清淤作业的专业技能水平。公文写作、新闻宣传、工程转（分）包监督管理、工程变更等专项培训也陆续开展，逐步实现业务范围全覆盖。

下一步，天津分公司将持续深化能力提升工作，统筹协调、把控进度、认真落实，补短板、强弱项、固优势，加大典型经验宣传力度，营造比学赶超氛围，促进“政治能力、治企兴企能力、狠抓落实能力”全面提升、深化落地，全力打造高素质专业化人才队伍，为确保“一泓清水永续北上”提供坚强保障。