南水北调集团召开2022年防汛准备工作专题会议​

3月1日，中国南水北调集团有限公司召开2022年防汛准备工作专题会议，研究部署南水北调工程防汛准备工作。党组书记、董事长蒋旭光主持会议并讲话，党组成员、总会计师余邦利，党组成员、副总经理耿六成，党组成员、副总经理李刚出席会议。

蒋旭光指出，集团公司党组高度重视防汛准备工作，春节刚过马上召开防汛准备工作专题会议，就是要认真研究今年防汛工作面临的任务、问题和风险挑战，特别是要深刻总结吸取去年郑州“7·20”特大暴雨洪水灾害的经验教训，及早部署、准备、落实今年防汛各项工作。

蒋旭光强调，要进一步提高政治站位，切实增强做好今年防汛工作的责任感、使命感、紧迫感。一是要深刻领会、坚决贯彻落实习近平总书记关于南水北调工程及防汛工作的重要批示、指示和讲话精神，全力以赴抓紧抓实抓好，确保安全度汛，实现南水北调工程“三个安全”的工作目标，为党的二十大胜利召开营造良好的社会环境。二是要坚决贯彻今年全国水利工作会议上李国英部长对水旱灾害防御提出的工作要求，做到“四不”，落实“四预”，贯穿“四情”，抓紧补短板、堵漏洞、强弱项，从最坏处着想，向最好处努力，做好迎战更严重水旱灾害的准备。三是要针对去年郑州“7·20”特大暴雨洪水暴露的安全隐患问题，系统检查梳理，及早采取有针对性的措施，抓紧推进实施完成水毁修复工程。

蒋旭光指出，今年南水北调工程防汛工作的总体目标是坚决守住安全底线，立足于防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾，坚持以防为主、防抗救结合，严格落实防汛责任制，发生标准内洪水确保工程安全度汛，发生超标洪水要把损失降到最小，不出现重大人员伤亡事件。蒋旭光要求，要进一步压实主体责任，做好防汛风险隐患消除、“四预”能力提升、防汛检查、应急演练、队伍建设、值班值守、领导带班等各项工作，按照系统考虑、体系防控的原则落实科学防汛工作，不断提高防汛信息化、科技化水平，坚持以人为本，确保在应急演练和抢险过程中人身安全。狠抓组织领导、责任落实和资源统筹配置，强化与地方、部队、水情、雨情等相关部门协同，严格落实防汛工作部署、检查与考核闭环管理，出现问题一票否决。

蒋旭光强调，在防汛工作中要突出党建引领，强化党建与防汛工作的深度融合，形成工作合力，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。同时，要严格防汛资金使用、项目招投标方面的监督管理，杜绝违规使用防汛资金，严格防范廉政风险。

集团公司各部门、中线与东线公司负责同志参加会议。