河北分公司党委以“两讲两促”激发企业改制和高质量发展源泉动力

“两讲两促”专项学习活动开展以来，河北分公司党委围绕“四个聚焦”，着眼南水北调“怎么看”、中线位置“怎么站”、中线改革“怎么改”、中线发展“怎么办”，紧扣“转观念、改作风，立规矩、严纪律，明方向、上水平，促改制、保安全、强发展”，以党委中心组集中深入学研示范，引领各党支部深度学研，切实做到四个专题学习内容的相互贯通、分层递进、上下联动、全员覆盖。

组织实施：系统部署 示范带动 全员覆盖

系统谋划部署。分公司党委成立河北分公司“两讲两促”专项学习活动领导小组，针对专题学习研讨记录、材料汇编、阶段性工作总结以及每周信息报送、纪律监督等关键节点任务，梳理制定“两讲两促”五项重点工作安排表，进一步细化责任落实，确保分公司“两讲两促”专项学习活动扎实有序开展。

党委示范引领。分公司党委中心组自觉在四个专题学习研讨中走在前、做表率，把及时跟进学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、习近平法治思想、习近平总书记重要讲话精神等政治理论学习安排贯穿始终，融入推进“学、查、改”专项工作。认真落实党委“第一议题”制度学习5次，党委中心组开展学研5次，其中扩大学习2次，形成领导干部发言提纲32份、心得体会（建言献策）8份、阶段性总结4份。分公司党委书记履行第一责任人职责，党委委员认真履行“一岗双责”，不折不扣抓好各项工作落实落地见效。

全员深度研讨。各党支部通过“三会一课”、主题党日等载体，采用集中学习与自主学习、线上学习与线下学习相结合等方式，达到以学促查、以学促改、以学促干等效果。截至5月25日，各处、各中心共开展集中学习研讨99次，形成阶段性总结72份，切实做到了上下联动、全员覆盖，不漏一人、不留空白。

推进业务：贯通协同 联动互促 富有实效

推进防洪加固项目建设。分公司党委肩负起筑牢“三个安全”防线的政治责任，站在提升中线工程安全能力的大局中，把“两讲两促”成效，转化为聚力防洪加固项目建设的行动。分公司党委引导相关职能处和管理处深刻认识到新冠疫情发展及防控的反复性、复杂性、不确定性，采取严格防疫措施、抽调优秀党员进驻项目施工现场、联创共建党员责任区、视频巡视抓安全生产，确保项目按期完工。

推进防汛备汛工作。分公司党委认真落实集团公司防汛工作部署，深刻汲取郑州“7·20”特大暴雨灾害经验教训，坚持“预”字为先、“防”字当头，按照预报、预警、预演、预案“四预”要求，从思想、责任、行动、措施上高度重视落实防汛备汛各项工作。积极主动做好防汛度汛措施的落实，编制防汛“三案”，加快推进防汛加固项目建设，全面排查防汛隐患，及时开展隐患治理，及时消除防汛安全风险，制定梳理个人岗位保障防汛安全工作责任书。

推进近期重点工作。分公司党委主动把“两讲两促”与“艰苦奋斗 勤俭办企”“合规管理强化年”“提质增效”、安全生产提升年、大流量输水、护网行动等工作贯通起来，为高效优质推进公司改制提供良好的工作保障。分公司制定“艰苦奋斗 勤俭办企”专项行动、“合规管理强化年”“提质增效”专项行动工作方案，召开护网行动专题会议部署，开展联合监督检查，进一步加强思想认识、安全责任落实，抓牢关键、切准要害，落实落地各项工作措施。

建言献策：集思广益 群策群力 凝聚共识

对标“三个一流”目标。分析中线公司亟待补齐在思想、制度、能力、人才、融合五方面的短板，提出“三个一流”“三个领军”的建议措施。从政治、历史、现实、时代“四个逻辑维度”，分析高质量发展与企业改制融合。结合现地管理处工作实际，提出推动中线公司改制和高质量发展的举措建议。

安全风险防控。精准分析运行管理存在的安全风险问题，针对提升抗风险能力，提出建立完善安全风险防控体系和快速反应防控机制的建议。针对防汛工作、标准化工程维护、水下衬砌板关键核心技术，提出防范化解风险对策、充分发挥工程效益的举措建议。

三项制度改革。分析人才的能力和素质对改革的重要性，提出建立健全人员流动机制，优化薪酬结构的举措建议。分析测算岗位工作量，评估岗位价值，形成有效的竞争激励、实现优劳优酬的举措建议。

特色做法：聚力主责 保障主业 深度融合

聚力防洪加固项目建设，筑牢“三个安全”主责防线。分公司党委在“两讲两促”专项学习活动中聚力防洪加固项目建设，创新开展“支部建在项目上”、联创共建党员责任区，抽调优秀党员和技术骨干进驻项目施工现场，发挥好党员争先锋、做贡献、强堡垒的“党建示范点”作用，主动到施工现场解难事、办急事、保工期，切实把党建工作融入防洪加固工程建设之中，推动党建引领与“三个安全”保障工作的深度融合。

聚力纪律作风建设，保障运行管理主业高质量发展。分公司党委在“两讲两促”专项学习活动中坚持正面引导与反面警示同步并重，以永远在路上的政治定力，落实中线公司思想政治工作会议精神，在纪律作风上持续用劲发力。党委书记落实第一责任人职责，党委班子成员采取到现场一线检查督导、谈心谈话、视频检查等方式，引导教育全员切实做到遵规守纪。针对违反纪律问题的反面典型，党委及时开展警示教育，以案示警、以案促改、以案促治，进一步加强纪律作风，保障运行管理高质量发展。

聚力党建重点工作，推动“两讲两促”走深走实。把“两讲两促”融入分公司党建工作要点、党委理论学习中心组学习计划安排、党史学习教育专题民主生活会问题整改方案、全面从严治党重点任务清单，做到一体推进、同步落实。贯通推进“学查改”专项工作、“奋进红五月 喜迎二十大”、庆祝建团100周年系列活动等重点党建工作，推动“两讲两促”专项学习活动走深走实。组织分公司全员充分利用工作8小时之外时间，融合推进党建业务充电提能力、精神文化充实提活力“两充两力”主题行动的自选动作。

下一步，河北分公司党委心怀“国之大者”，办好“国之大事”，牢记“三个事关”，站在守护“生命线”的政治高度，锚准南水北调集团公司“三个一流”目标，充分发挥党建引领作用，紧扣主责主业，把巩固深化“两讲两促”成果，落实到推动南水北调中线及分公司运行管理高质量发展上，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。