信息科技公司召开资质建设工作专题会议

10月14日，信息科技公司召开资质建设工作专题会议。

会议首先听取了综合管理处（法律合规处）关于公司资质建设规划方案的详细汇报，随后，各部门负责人围绕各自工作实际，深入探讨方案。公司负责人针对汇报和讨论内容，逐一提出具体工作要求。

会议指出，资质是衡量企业综合实力的关键指标，更是企业参与项目竞标、拓展业务领域的重要基石。加强资质建设，对于实现公司“核心技术自主可控”的战略目标，推动公司向中线“信息机电运维保障中心和信息科技转化中心”的定位迈进，具有至关重要的意义，将显著增强公司的市场竞争力。

会议强调，要以资质建设总体目标为指引，在顶层设计和统筹谋划上精准发力；要突出问题导向，聚焦短板弱项，持续攻坚克难；要坚持整体推进与重点突破相结合，全面提升资质等级和覆盖范围，以资质优势在南水北调工程运行维护领域占据领先地位，打造具有鲜明特色的“综合运维、专业承包”品牌形象。同时，要紧紧抓住人才和业绩两大核心要素，激发内部活力，培养和引进更多高职称、高技能的专业技术人才，不断优化项目业绩结构；要加强内部协同，积极争取各方面支持，共同推动资质建设工作取得新成效。

会议要求，公司各部门、各运维处要深刻认识资质建设工作的重要性，将其作为当前和今后一个时期的重要任务来抓。综合管理处（法律合规处）要根据公司的总体规划和要求，制定详尽的工作计划和实施方案，明确任务分工、责任人和时间节点，确保各项工作有序开展。要紧密结合自身工作任务和职责范畴，深入剖析并明确业务开展所必需的资质条件，压实责任链条、全力以赴、确保顺利获取关键资质条件，有效支撑和推动各项工作的顺利开展。要进一步建立健全资质建设工作的定期检查和考核机制，表彰和奖励表现突出的部门和个人，以此激励全体员工持续奋斗、不断进取，推动资质建设迈上新台阶，助力实现高效稳健发展。

综合管理处（法律合规处）、计划经营处、人力资源处、信息自动化运维中心、机电运维中心及数字创新中心负责人参加会议。