容雄管理处提前完成运行期管理类档案整编工作

近期，容雄管理处严格落实档案工作部署要求，牢固树立全线档案“一盘棋”的工作思想，将运行期档案列为管理处年度重点工作任务，统筹调配人员、设备，合理安排工作进度，全面推进运行期档案整理和档案资源、利用、安全体系建设。10月16日，提前完成运行期管理类档案整编工作。

有序组织，全力推进。管理处紧抓档案工作，成立项目组，专题研究年度档案整编任务，落实人、材、机等各项保障措施，制定进度计划，细化档案清单，建立会商制度，定期更新报送开展情况，及时协调解决困难问题，按步骤、分阶段、稳步有序推进年度档案整编工作。今年以来，管理处根据进度安排，先后投入6名业务骨干开展整编工作，组织参加档案培训12人次，召开进度协调会7次，并按需为档案室配备了必要的设备、资料、标识标牌，有力有效保证了档案工作顺利实施。

分类梳理，分步实施。对工程运行以来形成的上万份的文件材料，进行全面筛选、组件、分类、排列、编号、编目、装盒是一项考验细心、耐心和责任心的大工程，前期按照边学边干，边干边改的原则，通过与兄弟管理处沟通交流、与分公司专业处室咨询请示，逐一解决问题、疑惑，逐步成熟经验做法，逐步提高档案整编质效。后期，适度加强力度，推广应用经验方法，全面铺开档案整编工作，摸底工作量，合理安排工序，全面梳理归类档案材料3859件，保证档案应收尽收、应归尽归、编目规范、有效。

管理严谨，存储科学。严格执行档案库房安全管理及巡查规定，严控档案存储温湿度环境，认真开展档案室日常巡检和雨雪大风天气重点部位加密巡检，定期抽检档案资料，确保资料存储质量。制定档案安全管理应急处置预案，组织针对性演练。落实保密管理“十不得”和档案借阅制度要求，档案资料出入库登记详实，保证有迹可循。

管理处的高效组织协调和全体参与人员的辛勤付出，确保了档案整编工作的顺利完成。下一步，管理处将继续保持饱满的工作热情，结合改革深化提升行动，有序稳步推进实施档案数字化加工任务。